Продажи и лидогенерация · 14 октября 2026 · 3 мин чтения
Лестница Ханта: как вести клиента от незнания к покупке
Эта страница на узбекском: /uz/blog/xant-zinapoyasi
Лестница Ханта, или лестница узнавания, — модель, которая описывает, насколько человек осознаёт свою проблему и возможные решения. Её предложил маркетолог Бен Хант. Модель помогает понять, почему одна и та же реклама одних людей убеждает, а других оставляет равнодушными: они находятся на разных ступенях и им нужны разные сообщения.
Пять ступеней
- Безразличие. Проблема человеку неизвестна либо кажется несущественной.
- Осознание проблемы. Понимает, что есть проблема, но не знает, как её решить.
- Поиск решений. Изучает разные способы решения.
- Выбор продукта. Решил, какой тип решения нужен, и выбирает между конкретными предложениями.
- Готовность к покупке. Выбрал продукт и ищет, где и на каких условиях купить.
Пример на одной нише
Возьмём услугу проверки и ремонта кондиционеров.
- Ступень 1: человек не думает о кондиционере, пока тот работает
- Ступень 2: заметил, что кондиционер стал хуже охлаждать или неприятно пахнет
- Ступень 3: ищет, можно ли почистить самому или нужно вызывать мастера
- Ступень 4: решил вызвать мастера и сравнивает сервисы
- Ступень 5: выбрал сервис и хочет записаться на удобное время
Каждой ступени нужно своё сообщение.
Что говорить на каждой ступени
Безразличие. Здесь нужно привлечь внимание к проблеме: объяснить, почему она важна, показать последствия. Например, рассказать, что перед жарким сезоном полезно проверить кондиционер, чтобы не остаться без него в разгар лета. Предлагать продукт пока рано.
Осознание проблемы. Человеку нужна информация о причинах и последствиях. Полезный контент: почему кондиционер хуже охлаждает, какие признаки говорят о необходимости обслуживания.
Поиск решений. Сравнение способов решения: что можно сделать самому, когда нужен специалист, какие риски у каждого варианта. Здесь вы показываете экспертизу и честно объясняете варианты.
Выбор продукта. Почему ваш сервис: опыт, гарантия, отзывы, скорость, понятные условия. Это этап сравнения с конкурентами.
Готовность к покупке. Простое и конкретное предложение: удобная запись, быстрый ответ, понятные условия, иногда приятный бонус. Никаких лишних объяснений — человек уже всё решил.
Типичная ошибка
Большинство компаний говорят только с пятой ступенью: «Закажите сейчас». Но таких людей в любой момент немного, и за них борются все конкуренты. Те, кто стоит на ступенях ниже, на прямое предложение не реагируют. Если работать и с ними, можно получать клиентов, которые придут к вам раньше, чем начнут сравнивать.
Как применять в рекламе и контенте
- Для холодной аудитории — контент о проблеме и её важности
- Для тех, кто интересовался темой, — сравнения решений и экспертные материалы
- Для тех, кто был на сайте или писал, — аргументы в пользу вашего продукта
- Для готовых купить — прямое предложение и простой путь к покупке
В Telegram-канале или блоге полезно иметь материалы для всех ступеней, а в рекламе — разделять аудитории и сообщения.
Как определить ступень
Смотрите на поведение: что человек ищет, какие вопросы задаёт, какие материалы читает. Вопрос «почему кондиционер плохо холодит» — ступень осознания. Вопрос «какой сервис лучше» — ступень выбора. Вопрос «можно ли записаться на завтра» — готовность.
Связь с другими моделями
Лестница Ханта похожа на воронку продаж, но смотрит на путь с точки зрения сознания клиента, а не действий компании. Её удобно использовать вместе с воронкой: на каждом этапе воронки понятно, какие сообщения и материалы нужны.
Модель помогает перестать говорить со всеми одинаково. Когда сообщение совпадает со ступенью человека, оно кажется ему своевременным, а не навязчивым.
Разбор вашего маркетинга
Оставьте имя и телефон — созвонимся и обсудим, где сейчас теряются клиенты и деньги.
Получить разбор