Biznes uchun SWOT tahlil: uni rasmiyatchilik emas, foydali qilish

SWOT — kompaniyaning ichki va tashqi holatini baholash usuli.

To‘rt qism

**Strengths — kuchli tomonlar.** Kompaniyada nima yaxshi: tajriba, jamoa, texnologiya, joylashuv, mijozlar bazasi.

**Weaknesses — zaif tomonlar.** Nima yetishmaydi: resurslar, ko‘nikmalar, jarayonlar.

**Opportunities — imkoniyatlar.** Tashqi muhitdagi qulay o‘zgarishlar: yangi talab, raqobatchi ketishi, qonun o‘zgarishi.

**Threats — tahdidlar.** Tashqi xavflar: yangi raqobatchilar, narxlar o‘sishi, talab tushishi.

Rasmiyatchilikdan qanday qochish

**Faktlar, fikrlar emas.** «Sifatli xizmat» — fikr. «Sharhlar reytingi raqobatchilardan yuqori» — fakt.

**Raqobatchilarga nisbatan.** Kuchli tomon — raqobatchilardan yaxshiroq narsa, shunchaki yaxshi narsa emas.

**Mijoz nuqtai nazaridan.** Mijoz uchun muhim bo‘lgan narsalar.

**Aniq va qisqa.** Har bir qismda eng muhim 3–5 ta band.

Xulosalarga aylantirish

Eng foydali qism — kombinatsiyalar:

• **Kuchli + imkoniyat.** Kuchli tomonlarni imkoniyatlardan foydalanish uchun qanday ishlatish?
• **Kuchli + tahdid.** Kuchli tomonlar tahdidlardan qanday himoya qiladi?
• **Zaif + imkoniyat.** Imkoniyatdan foydalanish uchun qaysi zaif tomonni tuzatish kerak?
• **Zaif + tahdid.** Eng katta xavf qayerda?

Harakatlar

Har bir xulosadan — aniq harakat, mas’ul va muddat.

Kim ishtirok etadi

Turli bo‘limlar vakillari — turli nuqtai nazarlar. Mijozlar fikri ham.